Новым директором по управлению цепями поставок «Детского мира» стал Александр Шульц
20 августа 2026 года, Москва, Россия – ГК «Детский мир», мультивертикальный цифровой ритейлер, объявляет о назначении нового директора по управлению цепями поставок. С августа к компании в статусе Члена правления — директора по управлению цепями поставок присоединился Александр Шульц, ранее занимавший должность директора по логистике в «Лемана ПРО» (ex-Leroy Merlin).
Среди ключевых задач новой позиции — последовательное повышение эффективности логистических операций всех вертикалей бизнеса группы компаний «Детский мир» («Детский мир», «Зоозавр», «ЕЩЁ») и оптимизация операционных издержек. Также на новой позиции Александр Шульц сфокусируется на дальнейшем технологическом развитии системы управления цепями поставок, углублении аналитики процессов, поиске точек роста и внедрении автоматизации на всех этапах — от складской обработки до выдачи заказа клиенту.
«Присоединиться к команде «Детского мира» — это амбициозный профессиональный вызов. Хочется, чтобы «Детский мир» продолжал радовать своих клиентов высоким уровнем сервиса и обеспечивал доступность товаров во всех каналах продаж. При этом мы будем последовательно повышать эффективность логистических операций на всех этапах цепи поставок, оптимизируя операционные издержки», — отметил член правления, директор по управлению цепями поставок ГК «Детский мир» Александр Шульц.
Александр Шульц обладает более чем 15-летним опытом в логистике, операционном управлении и трансформации цепей поставок в крупнейших российских и международных ритейл-компаниях. Свою карьеру он начинал в компании Decathlon, где прошёл путь от руководителя торгового сектора до директора по логистике. Под его руководством сеть запустила складскую роботизацию и внедрила технологию RFID, что позволило существенно сократить издержки и повысить качество клиентского сервиса. В Ozon Александр отвечал за операции в СНГ и на Ближнем Востоке, в короткий срок запустив крупные логистические объекты в Казахстане, Узбекистане, Армении и ОАЭ.
Работая в СТД «Петрович», он возглавлял логистический блок, запустил направление FBO и значительно оптимизировал транспортные затраты. До перехода в «Детский мир» Александр управлял складской и транспортной логистикой в «Лемана ПРО» (ex-Leroy Merlin), где реализованные им инициативы позволили повысить уровень сервиса и оптимизировать логистические затраты на 30%.